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国家能源集团浙江公司宁海电厂:实现日发电量破亿侧记
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“在计划与营销管理部、运行部等各部门共同努力下,我们圆满完成庆祝建党百年典型营销日行动,实现了单日发电量破亿……”75日,国家能源集团浙江公司宁海电厂生产早会上,该厂党委副书记、总经理表扬道。

 

在浙江公司重组整合后的第一个完整年里,继426日后,629日,该厂再次实现日发电量过1亿千瓦时,以单日发电量破亿向党的百年华诞献礼。为了打好典型营销日之仗,答好这份政治保电答卷,该厂在浙江公司统一部署指导下,依托一体化运营中心,下苦功夫、真功夫、实功夫,全厂上下士气高昂、同频共振,主动备战、积极迎战、奋力决战。这场硬仗,取得了成效,打出了精气神,当日耗费原煤量40215吨,带动运输产业创造运费收入256万元,通过发电端带动煤炭、运输等相关产业,实现集团公司一体化运营和效益最大化。同时,助力浙江公司利用小时反超对标单位,实现区域及“五大三同”年中对标排名第一。

 

备战:整装待发打有准备之仗

 

作为集团公司在浙唯一省公司,浙江公司咬定百日攻坚目标任务不放松,主动出击,在建党100周年之际,开展庆祝建党百年典型营销日行动。而作为集团电力板块和浙江公司的主力电厂,宁海电厂坚决部署落实上级单位抢发电量目标,主动作为,以高度的政治责任感和使命感,主动领下了日发电量过亿任务。

 

“我们要落实工作主动权、打好主动仗,全力以赴在日发电量抢发中占得先机,实现既定目标。”该厂党委书记、董事长邹海峰掷地有声地强调。

 

628日,内部网站发布一则《关于庆祝建党百年典型营销日工作安排》通知,轻轻点触,15分钟内已有276人查阅,而此时,抢发电量的响亮号角也已奏响,各部门整装待发,着手备战,排兵布阵尽锐出战。

 

安全,是抢发电的最大底气。该厂备足“安全课”,以一失万无的态度做好万无一失的准备。典型营销日前,各部门压紧压实安全生产责任,落实风险预控,加强设备巡视检查,及时消除影响机组运行隐患,做到设备隐患早发现、早处理,切实提高机组带负荷能力,全力保障典型营销日主辅设备良好状态。计划与营销管理部(调度室)副主任吴彭杰提前制定卸煤计划,保障燃料库存,通过燃料的连续稳定供给,保障机组出力需求。同时编制具体行动计划,按照95%负荷率将日电量以班次和时段细化分解,确保人人肩上有指标,人人身上有责任。

 

霍长然是计划与营销管理部的营销人员,为了更好更快地向浙江公司调度室汇报,他紧盯电量任务目标不放松,以稳发多发为主线,将营销工作关口前移。

 

628日中午,霍长然赶赴杭州,协调相关事宜,保障典型营销行动顺利进行。火车上,他还在观察翌日抢发电量的相关信息,分析天气、光伏、水风电发电情况等。下了火车,他直奔本部调度室,协调第二天典型营销日行动情况。到了酒店,顾不得休息,他打开电脑紧盯机组负荷率。直到晚上11点多,看到负荷稳定,霍长然才安心躺下。

 

前线在行动,后方有保障。计划与营销管理部副主任熊衍夫在厂内一直和省调保持沟通,负荷曲线稍有波动,都会牵动着他的心跳。

 

迎战:全力以赴跑好24小时接力赛

 

接力赛的第一棒交到了当班值长王建亮、陈新手上。

 

王建亮、陈新实时关注在线负荷,及时与省调进行有效沟通,将机组负荷率提升至95%以上,确保典型营销行动顺利启动,首发成功。

 

“前期要合理调节上煤,加强设备巡检和监视,有情况值班人员必须第一时间到位。”说话的正是二期夜班值长吕康强。

 

吕康强和胡锦康从上一班手中顺利接到了接力棒。

 

由于此时机组出力大,为了确保各设备稳定,一接班,胡锦康就加大对风机、制粉系统关注,同时,他和燃料运维部提前沟通,要求一定要准备好下一个班的燃煤优质,尽量上热值高的煤种,提前做好准备工作。

 

第三棒接力的是值长徐炎和韦金彬。当知道自己身上抢发电指标的时候,值长徐炎告诉自己,这一个亿的发电量是助力浙江公司“五大三同”年中排名第一的,是庆祝建党100周年的,松懈不得。作为一名共产党员,徐炎充分发挥先锋模范作用,深刻领会公司日发电过亿及浙江公司日发电量过2亿的政治意义。

 

而二期值长韦金彬当班期间紧盯负荷率变化,及时汇报机组运行状态,随时协调调度相关事宜,事无巨细,以不破楼兰终不还的决心盯目标、赶进度。

 

“孙波你又去现场巡检吗?”

 

“这不是今天要确保日发电量过亿吗,咱们得打起十二分精神来,不能让设备出一丁点的毛病。”孙波边走边说。

 

“没错,不多去巡检几次我也不放心。”维护部锅炉点检长张永全说道。

 

安全生产始终为市场服务。虽然抢电量当日现场已经没有高风险项目作业,但守牢安全防线一直是该厂抢发电量的底线。

 

决战:奋力冲锋终极目标任务

 

629日下午16点至24点,是抢发电量的最后时段,此时发电量已达到6679万千瓦时,接力跑最后一棒的孙中华和徐亮亮两位值长的担子显得更重了些。

 

为了保证最后冲刺完美实现,孙中华和徐亮亮能做的就是守着,一直守在盘前,不敢有一丝懈怠。

 

当晚2004,由于燃煤过湿,6B煤机断煤。

 

徐亮亮当机立断“保安全,先把机组负荷降到安全范围内。”

 

6号百万机组负荷从980MW减负荷至800MW后,徐亮亮立即联系紧急处理缺陷。

 

这一晚,不眠不休的还有史总,他时刻关注负荷变化情况,发现缺陷时,靠前指挥,协调检修部门第一时间开展抢修工作。2048,切换备用磨煤机成功,A磨煤机启动,设备正常运行,机组稳定发电。

 

遇事不慌不乱,沉着对待,有着14年党龄的徐亮亮以最快速度让机组恢复正常运行状态,为余下的电量抢发赢得宝贵时间。

 

为防止一期机组发生同样的堵煤事件,一期五值值长孙中华提前预判,加强巡检监视,值班人员一直在集控室待命。

 

这个夜晚,充满了挑战,也充盈着团结协作、共克时艰。

 

630日清晨512,本该安静的宁电生产干部群,因一则生产情况汇报消息,按捺不住激动的心。629日,公司发电量10280万千瓦时,负荷率94.76%6台机组运行正常,清晰明了的一连串数据,让大家悬着的心终于放下了,祝贺声、欢呼声此起彼伏。

 

“实现电量过亿目标。”

 

“可喜可贺。”

 

“办成了一件难以办成的事情,为大家点赞。”

 

……

 

成功的喜悦顿时盛开成一朵朵娇艳欲滴的鲜花,不断蔓延开来。

 

目标有多高,就能走多远。一次次的超越,让宁电人再一次验证了努力就有可能,付出就有收获。

 

此次日发电量过亿的实现,是检阅该厂党史学习教育成效的最好战场,该厂将继续深化落实集团公司党组和浙江公司党委的各项决策部署,落实好各时段重点工作,做好“后半篇文章”,把这股拼劲、干劲、冲劲转投到下半年工作中,以一往无前的勇气高质量作答“社会主义是干出的”伟大答卷。


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