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国家能源集团四川电力公司:决胜2020超发增收创新高
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2020年历经“新冠疫情”导致网用电需求不足、50年一遇洪灾、送出线路受损、小水电治亏等多重困难考验,国家能源集团四川电力公司始终团结带领全体员工时刻紧盯年度目标和阶段重点工作,精准施策,攻坚克难,走过了不平凡的一年......

 

星光不负赶路人!2020年,该公司年发电量首次突破11亿千瓦时,其中栗子坪电站发电量更是首破设计值,同比逆势增发1亿多千瓦时,售电收入同比增长10.68%,实现年度利润目标的110%,取得了年发电量和售电收入双创历史新高的宝贵成绩,向四川公司、集团公司交出了“守土担责、保电增收”的年度答卷。

 

紧盯形势  抗疫保电

 

“面对突然而至的新冠疫情,大家要落实好个人和家庭防护,因为一旦感染上,目前还没有特效药;针对生产经营,各部门、各单位要全面梳理一切抗疫保电的重难点工作,细化管理措施,储足发电粮票,全力保障电量计划的落实......”这是年初视频会上,该公司总经理吹响“抗疫保电”的集结号!

 

感受到严峻的发电形势,该公司领导立即组织安全、生产、营销等专业部门开展发电政策研究,优化年度发电策略,进一步对经济运营指标进行分析、量化和预控;加强与省经信委、省电力主管部门、电网中心等多方沟通汇报,争取到栗子坪电站列入多年水库调节、南桠河电站优先利用小时数全网最高等发电优惠政策。在全网优先计划持续削减的情况下,争取到两“主力电站”年度优先发电计划5.26亿千瓦时;竞争到外送电量、战略长协等市场电量4.72亿千瓦时,高于年度内控计划0.9亿千瓦时,为全年多发电量储足了“粮票”。

 

“有了充足的‘口粮’,能否打赢‘抗疫保电’攻坚战,关键看执行!我们发电部每一名员工,必须以守土担责的主人翁精神,站好每一班岗。”这是发电部主任的“宣誓”!同时,该公司员工安全防护升级、生产备员、住站休息、巡回消杀、封闭小区管理等38条抗疫保电措施,定员定责认领到人;党员骨干请战到一线备员、疫情防控等具体工作中,发电部小马主动要求春节、端午都现场值班;人资部“老杨”也回到熟悉的二次班,支援电气设备整治;后勤人员放弃休假,持续奋战在小区管控、物资保障工作中......

 

紧盯电量  克难增发

 

一股强大的“抗疫保电”洪流正在集结汇聚!但是,重点、难点工作一直“惦记”在领导们心中。

 

针对疫情期间日发电负荷曲线与当班调令不匹配、上下游电站实时负荷不匹配的难题!该公司领导带头一线办公,加强与上游电站密切联系,统一认识,协同作战,反复协调省调度中心优化流域调度,最终争取到上游水库蓄能值同比多消落5%,且全部同步转化为发电量。

 

“保电增发”趋势向好,汛情又凶猛而至!812日,3个在棉电站遭遇50年一遇特大洪水。该公司领导成员带领党员突击队、抗洪抢险队镇守抗洪一线,不分昼夜每两小时汇报水情、商量对策;组织南桠河电站、栗子坪电站和上游电站同步联动,做好停机避峰、泄洪冲沙、疏通淤堵树木等抗洪避险措施......在河道泄洪、无施工条件情况下,提前组织检修党员利用起吊机移动“吊篮”连续“空中作业”排险,完成了排水管焊接加高,成功遏制了洪水倒灌厂房的险情。

 

洪峰安全过境,但洪灾造成送出线路--“南棉线”部分塔基受损,致使南桠河电站发电能力大幅下降至2万千瓦!该公司一边组织专人与省调中心、省网雅安公司、省网凉山公司、政府部门等多方沟通申请,一边提前做好“南岭线”可能投运前的巡线检测、杂树清理等准备,想方设法打通受灾电站电量送出“生命线”,最短时间内将送出线路接入“南岭线”运行,使送出能力提升至12万千瓦,增加发电量1.2亿千瓦时......

 

紧盯目标  挖潜增效

 

一路过关护航保发电,一边算好挖潜增效、增收节支“经济账”。该公司领导成员分片挂点、定责督办运行、检修、电量、销售等情况,力争经营效益最大化。

 

面对紫马电站全停水检修项目多、工期长,电量将严重受损的现实情况,组织开展技术攻关,创新实施了“球阀钢管设置堵头、轮换检修”的方式,达到了“停水检修+运行发电”的“双赢”状态,缩减全停水工期20天,增加发电量240万千瓦时;各电站把内、外环境因素带入电量预测模型,提高电量预测精度、来水预测准确率,确保了无调度弃水;为改善售电均价逐年下滑趋势,该公司研究电价政策变化动向,争取政策支持,实现部分低价指标置换高价指标,提高了售电均价,增收约600万元。

 

同时,该公司以年度目标为导向,深入推进业财融合,加强预算引领及业务前端执行管理,着力细化资金管理,全年财务费用同比减少370余万元,七项费用连年持续下降;争取疫期三项费用减免政策,节约人工成本近700万元;争取到疫期财政补贴和“企业扶持鼓励稳定增长”奖励金等,减免企业所得税800余万元......

 

颗粒归仓之余,该公司还深入开展所属“合众公司治亏”专题研究,靶向施策,强抓成本压减和安全生产,提高设备可靠性,使机组利用小数由之前不到3000小时,提升至5000多小时,扭亏增盈实现年度利润40余万元。

 

春种一粒粟,秋收万颗子!借着丰收的喜悦和东风,该公司踏上2021全新征程,全体员工正重整行装,开始了新一轮春耕秋收的虔诚播种......


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